由于金融危机，买房的人少了，新房装修市场开始严重萎缩。近年来，大连家装公司的业务量大幅下降。一些家装公司让员工放长假，一些小型家装公司甚至破产。大连房地产市场低迷导致家装公司集体进入寒冬。
       如何顺利过冬迎接春天的曙光？这是家装公司经营者应该考虑的话题。
       冬眠法-少运动节能。比往年更长的时间来减少开支和员工长假。
       运动法-多运动增加热量。在营销上下功夫，多做创新的绿色营销和关系营销，让市场变得更好。
       联盟法——人们捡柴火。许多家居装饰企业开始与专业的住宅工程管理公司结盟，整合家居装饰消费资源，突破现有家居装饰服务瓶颈，与开发商和业主取得双赢的局面。
       据报道，大连的许多房地产开发商和家居装饰公司开始整合大连管家住宅工程管理服务有限公司的重型创新机器。大管家住宅提倡从买房的第一天到70年的一站式深度服务。通过高质量的住房销售管理、住房管理、装修管理、物业管理、居民消费管理等服务，实现业主的深度满意，实现住房项目推动在建项目销售的目的。