冬天来了，家居行业也进入了冬天。在政府出台一系列抑制房价过高、涨幅过快的新房地产政策的影响下，房地产市场降温，让下游家居行业呈现出丝丝寒意。导致销量下滑，客户购买力下降，大力推广失效。面对严峻的形势，潮汕家居企业纷纷找到出路，刺激升温的对策应运而生。
       对策1：及时调整产品
       近日，博洛尼在某网站主办的房地产二次新政对家居行业影响几何论坛上CEO蔡明大方地晒出自己的升温对策，承认卖得少会直接影响家居行业，企业必须提前做好规划。
       博洛尼市推出的39800精装套餐来自其科宝家居装修，一套约70平方米的经济适用房，从空房到装修业主直接携带包，所有装修只需要3.98一万元，过去只能以这个价格买到科宝的橱柜 。据蔡明介绍，这个价格效果相当不错。以前经济适用房和两限房的订单几乎很少，但今年是爆炸性增长，已经超过了科宝的传统订单。
       对策二:营销创新
       如果消费者不主动上门购物，那么我们就给他们一个上门消费的理由。企业应该增加营销成本，增加营销成本，在营销方面进行更多的创新，从市场蛋糕中切下更多的一块。这是粤东家居行业专业经理的建议。
       事实上，一批慷慨的家居企业通过各种创新的营销活动悄然刺激销售增长；除了以动人的价格赢得老客户的青睐，如网络杀戮、团体采购、购买地板、红木等创新营销活动已成为利用市场的重要杠杆，抵御家居市场的冬季寒冷。
       对策三:趁机查漏补缺:
       家居企业现在面临着市场的快速下滑，有些人并不匆忙，有序地抛出了相对安全的应对策略：稳先练习内部技能。事实上，发展速度太快，使行业企业非常冲动，整个行业的产品质量和服务意识很差，所以应该做好服务，企业在这个过程中应及时检查泄漏，根据定位和产品特点，做好品牌价值增值，不能过度依赖政策。与家具、地板、橱柜等大型家居用品相比，灯具由于单值小，一直被列为快速消费品家居用品，与房地产监管的相关性和影响远低于前者。